员工培养栏目

—— 员工培养须知 ——

Employee training



培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

自2015年起,物业公司每年通过内部选拔一批具有可塑性、专业性的管理人员,开展储备干部培养工作。经过系统化、全面性的培养,使其具备更高岗位的认知技能,并能独立承担项目经理岗位职责,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。

2017年,物业公司结合项目的接管进度,增加了干部储备人数。于2018年初,重新规划储备干部培养策略,将储备干部培养梯队细分为一级梯队和二级梯队。物业公司重点关注一级梯队储备干部的薪酬及岗位情况,同时逐步提升二级梯队储备干部的技能水平,并给出针对个人发展情况的定制培养计划。





—— 储备干部培养概述 ——

Overview of training reserve cadres





—— 员工培养须知 ——

Employee training



培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

自2015年起,物业公司每年通过内部选拔一批具有可塑性、专业性的管理人员,开展储备干部培养工作。经过系统化、全面性的培养,使其具备更高岗位的认知技能,并能独立承担项目经理岗位职责,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。

2017年,物业公司结合项目的接管进度,增加了干部储备人数。于2018年初,重新规划储备干部培养策略,将储备干部培养梯队细分为一级梯队和二级梯队。物业公司重点关注一级梯队储备干部的薪酬及岗位情况,同时逐步提升二级梯队储备干部的技能水平,并给出针对个人发展情况的定制培养计划。





—— 储备干部培养概述 ——

Overview of training reserve cadres